Consulting
Durch unsere lange Erfahrung im Consulting unterstützen wir unsere Partner mit Hilfe diverser Projektmanagementmethoden –
von agil bis klassisch.
Dabei sind wir sowohl bei der Projektleitung als auch bei der Steuerung und gestalten auf Basis bestehender Prozesse behilflich. Wir entwickeln nachhaltige Strategien, die dazu beitragen, komplexe Entwicklungsprozesse besser zu verstehen und ganzheitliche Lösungen zu finden.
Wir bringen unsere Expertise im Bereich Entwicklung bei unseren Kunden ein und setzen unseren Fokus auf eine Vielzahl an Projekten im Bereich Gremienmanagement, Qualitätssicherungsmanagement und Integrationsmanagement.
Prozessmanagement
Ein effektives Prozessmanagement hilft Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen und ihre Ziele effektiv zu erreichen.
Um die Effizienz und Effektivität bei unseren Partnern zu steigern, zählt es zu unseren Aufgaben die Geschäftsprozesse zu analysieren, optimieren und überwachen.
Dabei liegt der Fokus auf der Analyse, Prozessgestaltung und Verbesserung der Prozesse mit Hilfe von Prozessmanagementtools.
Dabei werden überflüssige Schritte entfernt, neue Aufgabenteilungen definiert oder Automatisierungslösungen implementiert. Die Umsetzung der neuen Prozesse, sowie Schulungen und Workshops für Mitarbeiter erfolgen in enger Zusammenarbeit mit unseren Partnern.
Defektmanagement
Das Defektmanagement spielt eine entscheidende Rolle in der Entwicklung und Inbetriebnahme von Systemen. Dabei sind wir für die Analyse, Lokalisierung und Behebung von Fehlern verantwortlich, damit der Entwicklungsbetrieb unserer Partner reibungslos funktioniert.
Unser Fokus liegt dabei auf dem Managen der Fehlerbehebung vom Auftretenszeitpunkt bis zur Behebung in den Systemen.
Um den Ursprung des Fehlers zu finden, zeichnen wir Messungen und Fehlerspeichereinträge auf und arbeiten dabei im engen Austausch mit den SW-Entwicklern und verschiedenen Testinstanzen zusammen.
Ein weiterer Teil spielt dabei auch die Inbetriebnahme und Update des Systemverbunds und der Messtechnik sowie der Support an sämtlichen Testinstanzen.
Alle relevanten Informationen zum Fehler und zur Fehlerbehebung werden dabei von uns in einem Problemmanagementtool oder in einer Application Lifecycle Management (ALM) Plattform festgehalten.
Projekt-Management
Als innovatives Unternehmen haben wir uns dem digitalen Wandel verschrieben. Wir wissen, dass dieser Prozess zu immer komplexer werdenden Entwicklungsschritten führt. Deshalb sind wir ständig auf der Suche nach neuen Technologien und innovativen Lösungen, um unseren Partnern eine höchstmögliche Wettbewerbsfähigkeit zu ermöglichen.
Gemeinsam haben wir das Ziel, Sie voranzubringen und für die Zukunft bestmöglich aufzustellen. Auf Basis bestehender Prozesse gestalten wir zusammen nachhaltige Strategien, die dazu beitragen, komplexe Entwicklungsprozesse besser zu verstehen und ganzheitliche Lösungen zu finden.
Dabei bringen wir unsere Expertise im Bereich Entwicklung bei unseren Kunden ein und setzen unseren Fokus auf eine Vielzahl an Projekten im Bereich Gremienmanagement, Qualitätssicherungsmanagement und Integrationsmanagement.
Data Analysis
Als Experten für Big Data Analyse und Dashboard-Programmierung unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Daten optimal zu nutzen.
Mit modernsten Technologien können wir eine Vielzahl von Datenquellen auswerten und wichtige Erkenntnisse gewinnen. Unsere maßgeschneiderten Dashboards bieten dabei eine übersichtliche Darstellung der Daten, um schnelle und effiziente Entscheidungen zu treffen.
Mit unserer Erfahrung und Fachkompetenz im Bereich Big Data sind wir der perfekte Partner für Unternehmen, die ihre Datenpotenziale voll ausschöpfen möchten.
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Kontaktieren Sie bei Fragen gerne unser Expertenteam. Wir helfen Ihnen gerne weiter und finden individuelle Lösungen für Sie.